《工作计划追踪表》亮点：
1、工作计划和工作总结，一目了然。（无须跨表）
2、月度计划、周度计划、日清计划整合在一个工作表，团队的所有工作清晰明了。
3、添加了超时提醒及计划剩余天数提醒，工作计划执行进度一眼get到。
4、工作计划以结果导向模式，进度描述（可理解为工作总结）以结果为核心陈述。工作目的明确，工作结果主动反馈。
使用建议：建议该表团队成员协同编辑，然后由某个人统一把未执行完成的计划统一分到管理群里，频率：每天早上10点半前，保证每天大家手头上还有哪些未完成的计划要做的事情，大家（管理层+执行层）都清晰明了。
本表格由百家号“花钱的烦恼”提供——专注于解决网络营销师的烦恼，不定期广告营销（SEM、信息流、短视频营销）和SEO、自媒体干货分享和个人职业生活规划分享，帮助有心的网络营销师精于技，养于神。
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