为开展2014年非烟物流工作部署,完善“1532”供应链组织,近日,滨州惠民县烟草专卖局(营销部)以信息化建设为支撑,以优化资源配置为重点,以商品组织为关键,“四优化”构建非烟物流网络体系
三是优化信息建设优化直营店管理系统,提升软件支撑力,满足客户网上订货、网上结算和购销存分析等日常运营需求同时,针对1532公司全体员工以及客户经理,分层次组织了非烟业务知识、信息化应用、网上订货系统等的培训,为工作的开展提供智力支撑
一是优化工作体系从普惠全县零售户的角度出发,结合卷烟零售户致富工程和非烟生态村富民工程,全面发展网络店和标识店大力开展市场需求调研,集中配送具有价格优势的畅销非烟商品,扩大配送户数,逐步形成面向全县零售户配送网络营销能力秀总结的非烟物流网络体系
二是优化工作流程按照市局(公司)工作要求,建立健全组织机构、优化用人机制、加快直营店和网络店建设、做好货源组织、创新营销模式,加强思想、资源、货源、信息、考核五方面的保障,进一步拓宽零售户盈利渠道,提高盈利水平
四是优化运行质量细化财务资金管理制度,各项财务管理程序进行系统化提升,确保资产安全;制定商品管理制度,细化完善商品的引入、退出、订单采集和库存管理;制定终端服务管理制度,细化服务标准,完善服务流程;细化完善以正向激励为主的考评体系建设积极推进整体工作的全面提升辽宁最好的白癜风医院在哪合肥最好的白癜风医院在哪
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