互联网产品同质化是什么概念？先来看个图体会下：
相信各位都对上面这张图有印象，最初大家只当娱乐一笑。但这背后说明的正是，每家互联网公司都在努力寻找的产品差异点，确实是个稀缺资源。上半场拼流量，下半场拼粘性，这是从业者似乎都了解的结论，但怎么拼？靠技术能力和产品特性可以短时间内创造流量高峰，可粘性却要持续的品牌输出，这场仗，中国的互联网企业，想好怎么打了吗？
先来看看现在的状态。近期高频次出现的朋友圈地铁广告大赏，各位都看过吧？实话说，从一窝蜂似的追热点，都已经下沉到一窝蜂似的追地点了……但，没策略，没坚持，没情感，没个性。中国互联网企业的品牌之战就只能这样玩了？
你能看出这些色块有什么区别吗？
纵观市场，仅成立两年的ofo小黄车凭借清晰的品牌定位和一系列耳目一新的品牌攻势，让用户很快记住了这个改变人们日常出行方式的品牌。
6月2日，ofo小黄车惊艳亮相浙江卫视每周五晚21:20时的《奔跑吧》第五季第八期节目，与男神女神们玩的不亦乐乎。国民单车ofo小黄车巧妙地运用其代言人鹿晗这一高人气明星，达成了与综艺IP《跑男》的第一次综艺跨界娱乐营销，让我们看到了走心、有创意、有自我表达的品牌输出之路。这种与节目内容融为一体的品牌深度植入方式，在中国互联网企业的品牌战同质化的今天，极具品牌战略布局的前瞻性，体现了小黄车高频次、多样化、重量级、一致性的品牌传播思路。接下来让我们看看ofo小黄车在这场品牌传播战略布局上还做了哪些事情。
盛世美颜的鹿Boss又在搞事情！
大黑牛展示了“肌肉车”的新玩法
对此，小编专门梳理了ofo两年来的动作，发现ofo在品牌实践上自有章法：产品和品牌齐头并进，时效和远景兼顾。对比国内同质化的表现，ofo在仅半年时间内展开了全球化的品牌战役布局，其发展速度可谓后来者居上。而这对于苦争流量，生造粘性的中国互联网企业，不失为一次模范教学。
ofo品牌准则一
注坚持用户思维，摒弃一成不变
先从最近一场以改名为最大动作的品牌升级战开始说起。品牌升级的最前端是，ofo放弃了几百家单车企业想要的“共享单车”四个字，改名叫ofo小黄车。
其实在很多人看来，ofo不升级也完全没问题。资本层面热度一升再升，产品端每个月都有大动作，运维是攻坚战还能自带话题流量，没靠明星，动不动就上热搜的企业还能有几个？ofo并不缺品牌北京中科医院爆光中医白癜风
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