随着国内经济水平的提升，交通网络完善，旅游逐渐成为了人们的生活必需品，游客对旅游产品的需求日益提升。为了适应旅游者需求日趋个性化和差异化的发展趋势，一种更高层次的旅游形式“度假旅游”逐渐兴起。旅游景区也迅速告别了传统的观光型旅游开发模式，走进休闲度假型旅游开发模式，传统老牌景区正面临着一波新的转型热潮。在这一波浪潮之中，作为国内早期开发的传统5A景区，新疆喀纳斯紧抓旅游业发展机遇，积极拥抱目的地时代，开展了品牌整合营销维新工作。
老牌5A，其命维新纵观景区多年发展，作为老牌5A级旅游景区的喀纳斯走着一条不断向前的求新之路，通过优势资源整合、科学旅游规划、硬件设施提升、景区管理规范、智慧平台打造等措施，充分释放喀纳斯景区资源的价值，努力树立新疆旅游品牌的代表。在旅游目的地建设方面，喀纳斯景区毅然走在前列，承担起树立旅游目的地典范的时代使命。喀纳斯的“新”路历程品牌形象维新
——让喀纳斯品牌多一度热爱
旅游目的地形象维新的第一要务，就是要提出喀纳斯景区独具吸引力的品牌主张。休闲度假时代，旅游开发日益成熟，大部分休闲度假地依托的资源条件几乎雷同，喀纳斯急需跳出旅游资源竞争，以市场为导向进行转型升级，诉求于游客的需求与体验，打造出符合市场需求的旅游目的地形象，架起目的地和旅游市场之间的桥梁。
传统景区急需整体上转变传统营销思路，从资源本位到消费者洞察。在认知到这一点之后，品牌研究团队通过对喀纳斯旅游资源特质的全面深度剖析，发现喀纳斯最为可贵的特质在于“原始”：是自然山水的原生态之美，是少数民族的纯朴风情之美，是文人笔下遥远神秘神灵居住的地方，是游客心中远离文明、纯净自然之地。
主画面展示
LOGO展示
用“原始”进一步对接游客内心需求，提炼出了全新的品牌主张“原始热爱“，不仅彰显出喀纳斯自身的优势资源，更唤起人类对于过去那无比美好栖身地的向往。
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立足喀纳斯“原始热爱”品牌理念，项目团队深入挖掘各个景区产品特色，梳理大喀纳斯景区与喀纳斯、禾木、白哈巴景区之间的关系，建立起以大喀纳斯品牌为指引的品牌体系，构建起了“谧境本原喀纳斯、纯境乐源禾木、边境奇缘白哈巴”三大子品牌齐发力的子品牌体系，让喀纳斯“原始热爱”旅游品牌形象表现更加丰满和立体。
三大子品牌画面展示
此外，项目团队根据喀纳斯自身资源，面向大众市场与专项市场，重组产品资源，用新的品牌化产品组合展现“原始热爱”的核心品牌价值，形成新的符合市场需求的多元化、系统化的旅游产品形象包装体系。
产品画面展示
新的形象定位、新的形象体系，赋予了游客认识和感知喀纳斯的第一印象，明确了喀纳斯旅游从传统观光向游客体验转变的特色和方向，让喀纳斯成为一个有温度、有魅力的品牌，更唤起每一位游客心底对喀纳斯的——“原始热爱”。营销传播维新
——让原始热爱持续升温
喀纳斯独具魅力与特色的旅游品牌形象已经确立，如何将全新面貌展现给游客成为品牌营销工作的重中之重。在旅游观光时代，传统景区习惯“重展示，轻体验”，营销传播方式往往陷入自娱自乐的窘境，无体系无规模，无法达到替品牌发声的效果。步入度假目的地时代，市场推广成为品牌的扩声器，营销活动成为目的地的软性产品，营销推广软实力打造愈发成为旅游目的地建设的焦点，因此喀纳斯的营销模式需要从传统景区模式走向非传统之路。以实现“小众热爱，大众陌生”到“小众热爱，大众熟知”转变为目标，项目团队为喀纳斯制定了全年的营销推广计划，在“原始热爱”品牌核心价值的引领下，通过形象构建形成大喀纳斯目的地统一品牌印象，通过产品构建引导游客体验爆品线路，通过市场构建与游客形成多元互动、全面传达品牌核心价值。三大板块共同承载品牌转型的使命，提高喀纳斯品牌曝光率，拉近大众游客心理距离，助力“原始热爱”打入市场。事件传播、主题促销与节庆活动联动，以”淡季做口碑，旺季做体验”为核心策略，充分对接市场并深入影响市场，构建与消费者沟通的全新桥梁。音乐节画面展示
山花节画面展示
年儿童节，恰逢喀纳斯山花盛开，针对儿童节和亲子出游的人群，推广原始山花资源，喀纳斯成功举办了“花胡子爸爸”公关活动，山花结合童趣，让大人小孩都能够融入互动。活动突破以往传统景区举办活动的创意桎梏，对接时下流行元素演绎亲子家庭旅游活动新方式，以生动有趣的活动展现喀纳斯旅游的魅力，促销活动引发了周边亲子家庭市场的广泛白癜风医疗的饮食禁忌白癜风初期治疗
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