强亚东，“一朵棉花“创始人，诞生于。当他上大学的时候，他开始帮助百度在成都做粉丝活动。，他再次加入百度，这可以说是互联网多年的老手。年，他加入了名为“叫个鸭子“的营销伙伴行列，凭借多年的营销经验，仅用了6个月，他就完成了价值从0升至万的飞跃，成为网络品牌营销的典型案例。后来，面对消费者升级，他不想停止在大公司创业的想法，他看到了传统家纺远离新一代的消费者，如产品、营销、品牌。85后和90后在成为消费主力之后，他们对后者的力量一无所知。于是强亚东的创业理念逐渐成型，他想创造出新一代年轻人家用纺织品，第一批产品床上四套。为什么选择家用纺织品？强亚东提出了一些想法：首先，85和90年后，几乎没有了解传统家纺品牌，两者处于脱节的状态。其次，传统家纺品牌大多来源于制造工厂，传统创始人不了解品牌营销的新环境。家纺行业近万亿的市场，缺乏龙头企业。此外，传统品牌的毛利润高，同质化严重。但是用户的审美意识一直在提高，市场还没有满足品牌出现的需求，“一朵棉花”刚刚填补了空白。强亚东是市场营销的老手。这一次，他的第一步是开始他的名字。他之前和之后都想了很多名字，但他并不特别满意。然后他决定把它命名为“一朵棉花”，这个名字一听立即给人一种柔软、舒适和温暖的感觉。这四个字传达了他们的品牌色调的温暖、舒适和高品质。在“一棉”产品中，强亚东还设计了很多彩蛋：例如，他把纸板包装成一幅韩国画家的卡通画，每张纸板都讲述一个品牌故事。传统品牌的线下店具有相同规格的产品，通常售价为-元，而棉花的最终价格是元以上。他想成为年轻人的品牌，一个沉淀和积累的品牌，不仅卖产品，还卖生活方式。年4月，“一棉”获得了天使投资万元，未来，他的想法甚至更大：向所有追求优质床单的年轻人转变，让“一朵棉花”成为知名的棉制品平台。本文来自生意小哥，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。
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