“秉钧网络与用友优普的整合,目的就是既借助秉钧网络数字营销,解决客户前端的业务延伸,帮助带来流量、带来口碑,提高客户转化率,同时又整合用友优普后端的会员卡业务、供应链资源等,实现从粉丝到会员管理融合、线上线下业务无缝对接”
这其中,秉钧网络主要解决三个问题,一是客户怎么获取、流量怎么来;二是流量来了,怎么转化客户;三是客户转化中,怎么把收款交易达成,完成在线支付等由此把流量倒入、客户获取和客户转化整个链条完全打通这也是秉钧和优普整合后价值增值的地方
此次用友优普与秉钧网络一起构造的o2o完整解决方案,就解决了开源这一端,形成了整个企业完整、健康网络营销能力秀ar值的盈利全模型整合后的o2o解决方案蕴含三个核心思想——社会化营销、本地化服务和移动化的场景首先一个,o2o不是简单的线上和线下业务打通,线上下单、线下提货,或者线下提货、线上支付;而是一种全新的商业模式其次,o2o以个性化和精准化满足客户体验为商业价值第三,o2o以基于移动互联网,实现移动商务为沟通的核心场景
上周,用友网络全资子公司——用友优普率先发布了依托u8+o2o方案与秉钧网络数字营销方案整合,形成的国内第一款完整闭环o2o方案
截止5月25日这一周,用友网络宣布收购秉钧网络正好一个月了在这个月里,这一现代数字营销和传统企业管理的跨界收购,一方面极大地推高了资本市场中投资人对用友网络的想象空间,另一方面也加剧网络营销技巧大全了用友网络内部面向“企业互联网化”的产品整合力度
上海秉钧网络科技有限公司ceo刘学林介绍,全新的o2o方案主要包括了四大核心要素,分别是渠道营销;线上线下融合互动;会员管理及基于会员的属性和交易行为进行的数据分析,同时产生精准营销和精准服务;四是o2o最高层上升到产业链协同对这些核心要素的全面理解和认识,也可以帮助传统企业梳理出全新的营销理念
线上线下业务融合,即可以随时从线上进入线下,也可以随时从线下进入线上通过各种线上的入口产生线上订单,通过线下直营体系进行提货;或者在线下门店进行线下体验,再走线上支付如果涉及到整个经销商体系,可能会存在“我的经销商体系”和品牌厂商之间要货,或者品牌厂商向经销商网络营销专员是什么体系主动配货,这是线上线下的融合
整个o2o方案当中第三点就是会员管理秉钧网络在多年发展中形成了很多流量渠道,以往是传统线下销售或者老会员推荐,现在包括线上电商、微信,以及线下渠道等;然后有一个完整的会员服务体系,包括会员积分管理体系,市场推送及促销,会员沟通与服务体系,消费与售后服务,定制服务和商商联合有了这些之后,传统企业就可以进行会员分析,包括商机、消费分析、忠诚度、营销活动分析等比如根据会员的属性,根据会员的消费行为,对会员进行不同类别的划分,对会员进行精准的分类,然后进行营销推广
写到最后,我相信在未来用友优普与传统企业不断沟通o2o方案的过程中,更多新型营销思路也会营运而生,也希望能尽快有网络营销能力秀词条机会采访到最新的传统企业营销实践
比如人们所熟知的线上线下业务o2o应用场景:先是在线下店进行体验,体验之后进行扫码进行支付,或者线上消费支付,然后线下配送这个应用场景可分解为四个元素一是早期线下单渠道的营销,通过电视广告、报纸进行二是发展到电商多渠道阶段三是互联网时代,构建人为核心的全渠道营销平台,人是处在需求关注最前端、最核心的一点这是全渠道包含的各种营销渠道
那么,作为用友网络以往所服务的企业级用户,到底该如何认识秉钧网络所带来的企业营销新思路呢?企业cio又该如何把握用友优普和秉钧网络整合后所形成的价值增值呢?
用友优普信息技术有限公司总裁向奇汉说,“企业经营的本质是盈利企业盈利主要由三个环节网络营销是什么专业组成:一是扩大销售收入规模,二是降低各种各样的成本,三是提升资金周转率、囤货、应收帐款等各种效果”以往,用友在做传统企业应用管理软件解决方案的时候,主要解决就是互联,也就是通过企业应用管理软件规范企业管理的流程,通过提升整个企业管理水平降低企业整体成本,同时提升企业的管理能效而这种企业应用管理软件端缺失的,就是在更前端如何让企业更多的开源
“面向电子商务热潮,很多企业都搭建自己的电商平台,同时,这些电商平台也都跟淘宝、京东等第三方平台有结合但是,很多企业很快发现了一个很现实的问题,即电商平台搭建好了,企业内部流程也走通了,但是却没有流量、没有产生新客户,没有带来大的销售收入增长,也没有对企业业务qq网络营销技巧产生根本性的改变”
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