年建材家居行业贯穿全年的核心字：变
??“变”可以理解为变化，更可以理解为变革，年中国建材家居行业将是行业颠覆的元年，变革之势已经不可逆转的来了。如果说部分行业中拥有传统优势的企业年还在观望，甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么年将是大多数建材家居企业开始进行互联网战略布局的元年。这个观点基于以下三个基本事实。
第一：过去的10年，建材家居各个行业的领导品牌已经把线下终端做到了极致，从渠道布局看行业领袖品牌如圣象、诺贝尔、欧普、立邦等均拥有超过家全国专卖店，终端布局进入了四级市场甚至部分乡镇。传统渠道布局及终端精耕的增长空间尽管依旧存在，但已经可以预见未来。然而，一级与二级城市正在受到互联网及电商的冲击，因此不可避免的让传统强势渠道的企业开始
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