很多企业在学习完网络营销培训课程后，在落地时所遇到的最大痛点就是：
企业没人做，又招不到人做；有人做但都不会做，送去学习后，又怕辞工；企业规模小，养不起团队；学习很努力、课程都上了、花了很多钱，就是做不好；推广每天都在做，烧了很多钱就是没结果，想放弃；
今天如果破这个局，解开这个死结，我认为应该从4个层面去思考：
01
必须要明白：网络营销没有快餐，你所听到的成功案例不是传说就是坚持不懈努力的结果。
急功近利的快餐思维方式在今天绝没有成功的可能，你所听到或看到的成功案例，不是传说就是坚持不懈努力后的回报，我们常说，三年入行、五年懂行、十年为王，正是这个道理，在今天，要想网络有一个好的结果，不是投入多少钱的事，而是你能投入多少精力的事，没有一万小时持续的精力投入，没有正确的方向和方法，再多的资金投入也无用。
02
必须要明白：传统企业+互联网，没有线下的支持，单独靠网络营销救命的时代一去不复返了。
03
必须要明白：做网络营销最大的投入成本不是学费、不是建站费用、也不是推广费用、而是网络运营团队固定性的工资支出和时间成本。
04
必须要明白：代运营＋带运营应该是一个性价比最高的选择。
当下，很多企业只要算一笔帐就明白，在没有任何基础的条件下，组建一支4～6人的网络营销团队，年工资性支出至少20万～40万。战士要问的是：团队组建了，工资发了，事也做了，但做了多少，工作量是否饱和，事做的对不对，却无法知道，因为很多企业老板不懂，最终的结果是钱花了，没效果。
代运营+带运营+系统打造，可以帮助那些刚刚启步做网络营销的企业和已经做了很久但一直没有结果的企业快速落地再启航。
代运营：专业的事我们代你做，让你少摸索、少走弯路，用最少的时间，抢到最多的商机；
带运营：专业的顾问团队天带你运营，为你赋能，带着你的团队在网络营销实战中学习成长。
系统打造：量身制定全网运营系统，输出岗位工作流程，制定工作标准，绩效考核管理制度，让1个人干出2个人的活。操盘手易找，策略家难求，代运营+带运营，我们不谈效果·只谈价值，8大价值与你分享：
01
专家诊断，明确方向，做对该做的事，不做错事，就是价值；
02
制定标准，把每一件事从起步之日起，就高标准严要求，就是价值；
03
团队赋能、落地培训、一专多能，提高工效，让1个人干出2个人的活，就是价值；
04
天手把手顾问式带运营，让您少走弯路，就是价值；
05
制定团队工作计划、下达团队工作计划，检查团队工作质量、履行运营总监职能，就是价值；
06
专业的事我代替你干，更省时间、更高效、更省钱，就是价值；
07
助力有效盘高转化、高成交转化，就是价值；
08带运营打造网络营销高效运行系统，再不怕：没人做／不会做／做不好，就是价值。
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说百度＂烧＂钱，真的很冤枉有流量，没询盘，这网络营销到底该怎么做……
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