实施网络营销时首先要根据本企业的自身特点和所处行业的特点，
选择合理的网
络营销管理模型，
明确本企业引入网络营销管理会带来的主要效益和费用，
并设
定出这些效益和费用的明确数量指标，
这样营销管理的目标才算是明确确定，
相
应地网络营销部门的任务也就清晰地界定了。
增加竞争调研的透明度
·
了解竞争者状况。可通过直接访问竞争者网页，了解它的新产品、价格、
服务等信息；
也可通过阅读与竞争者有关的新闻组、
通信组上的内容了解消费者
对竞争者产品、
服务的评价；
同时还能及时了解到消费者对本企业的评价，
或与
竞争者的对比情况。
·
了解本行业的发展。通过网上新闻服务商提供的信息及专题新闻组、通信
组中讨论的内容，敏感的企业能够捕捉到本行业的发展趋势。
·
实现与其他企业的联合。网上企业的信息可能会引进世界各地零售商、分
销商、代理商的兴趣，他们通过市场分析，可能会认为你的产品有市场前景，因
为他们会主动跟你联系，
想成为你的分销商等。
这样你就和世界各地区的企业建
立了联系，类似的其他合作关系也可通过网络建立起来。
市场拓展
·
了解潜在顾客，可通过在企业网页上设计问卷调查潜在顾客的情况。
·
通过其他媒介（如杂志、电视、广播）支持网络营销。潜在顾客在其他媒
介上看到企业的网址，可能会增强印象，在网上会多留意该网址的内容。
·
邀请
潜在顾客参加研讨班和产品展示会。
实施网络营销时首先要根据本企业的自身特点和所处行业的特点，
选择合理的网
络营销管理模型，
明确本企业引入网络营销管理会带来的主要效益和费用，
并设
定出这些效益和费用的明确数量指标，
这样营销管理的目标才算是明确确定，
相
应地网络营销部门的任务也就清晰地界定了。
增加竞争调研的透明度
·
了解竞争者状况。可通过直接访问竞争者网页，了解它的新产品、价格、
服务等信息；
也可通过阅读与竞争者有关的新闻组、
通信组上的内容了解消费者
对竞争者产品、
服务的评价；
同时还能及时了解到消费者对本企业的评价，
或与
竞争者的对比情况。
·
了解本行业的发展。通过网上新闻服务商提供的信息及专题新闻组、通信
组中讨论的内容，敏感的企业能够捕捉到本行业的发展趋势。
·
实现与其他企业的联合。网上企业的信息可能会引进世界各地零售商、分
销商、代理商的兴趣，他们通过市场分析，可能会认为你的产品有市场前景，因
为他们会主动跟你联系，
想成为你的分销商等。
这样你就和世界各地区的企业建
立了联系，类似的其他合作关系也可通过网络建立起来。
市场拓展
·
了解潜在顾客，可通过在企业网页上设计问卷调查潜在顾客的情况。
·
通过其他媒介（如杂志、电视、广播）支持网络营销。潜在顾客在其他媒
介上看到企业的网址，可能会增强印象，在网上会多留意该网址的内容。
·
邀请
潜在顾客参加研讨班和产品展示会。
实施网络营销时首先要根据本企业的自身特点和所处行业的特点，选择合理的网络营销管理模型，明确本企业引入网络营销管理会带来的主要效益和费用，并设定出这些效益和费用的明确数量指标，这样营销管理的目标才算是明确确定，相应地网络营销部门的任务也就清晰地界定了。
增加竞争调研的透明度
·了解竞争者状况。可通过直接访问竞争者网页，了解它的新产品、价格、服务等信息；也可通过阅读与竞争者有关的新闻组、通信组上的内容了解消费者对竞争者产品、服务的评价；同时还能及时了解到消费者对本企业的评价，或与竞争者的对比情况。
·了解本行业的发展。通过网上新闻服务商提供的信息及专题新闻组、通信组中讨论的内容，敏感的企业能够捕捉到本行业的发展趋势。
·实现与其他企业的联合。网上企业的信息可能会引进世界各地零售商、分销商、代理商的兴趣，他们通过市场分析，可能会认为你的产品有市场前景，因为他们会主动跟你联系，想成为你的分销商等。这样你就和世界各地区的企业建立了联系，类似的其他合作关系也可通过网络建立起来。
市场拓展
·了解潜在顾客，可通过在企业网页上设计问卷调查潜在顾客的情况。
·通过其他媒介（如杂志、电视、广播）支持网络营销。潜在顾客在其他媒介上看到企业的网址，可能会增强印象，在网上会多留意该网址的内容。·邀请潜在顾客参加研讨班和产品展示会。
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