浅析“拼多多”的电商营销模式及问题分析
现今时代，随着互联网的发展和普及，我国的电子商务行业发展迅速，根据相关部门统计，我国的电子社交市场规模在年的时候有希望突破上万亿级别。这是我国电子商务的重要历程节点。第三方电子商务平台也随之应运而生，平台竞争激烈。本文在现有的电商理论研究基础上，对拼多多进行详尽的分析，进而通过其目标市场，产品与服务内容，以及相关的主要盈利模式作为研究重点，对社交电商的主要经营模式进行分析，研究电商在经营过程中存在的巨大潜力以及相关的尖锐问题。当前电子商务市场中仍有很大的空间等待发掘，有效的利用好电商存在的潜在空间，找出其中蕴含的巨大价值，可以在创造价值的过程中建立一个更加精准而高效的目标市场，从而可以不断的改善产品的服务质量以及提高顾客的满意程度等诸多问题，加强平台建设，最大化顾客的感知收益。
一、电商营销模式
随着互联网技术的快速发展，电子商务日益欣欣向荣，而第三方电商平台领域竞争激烈。拼多多，C2B模式的新型第三方社交电商平台，近年来以黑马的形式在电商界里纵横。本文通过分析拼多多的主要营销方式，同时结合对拼多多营销的网购消费者满意度调研，总结出营销中所存在的问题，并针对性的提出相关对策。
1.1研究背景
我国互联网虽起步较欧美国家晚，但经过几十年的发展，其规模庞大。中国互联网络信息中心（CNNIC）于年7月发布的第42次《互联网络发展状况统计报告》显示：截至年6月30日，我国网民规模达8.02亿，互联网普及率57.7%。表明了我国互联网普惠化成果显著。与此同时，报告中显示，我国网络购物用于和使用网上支付用户占总体网民的比例均71.0%，电子商务、社交应用、数字内容相互交融，社交电商模式拓展了电子商务业务。电子商务与社交网站的结合是当今互联网时代人们
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