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营销案例精选专注于离线社交互动和现场体验是新茶产业的标志之一。流行期间，线下业务被封锁，并按下“快进按钮”以进行茶业全渠道的新零售升级，茶品牌正在加速多渠道发展的新零售策略布置。粤语柠檬茶品牌TANINGTart依靠灵活的“O2O3”全渠道的新零售营销策略。我们正在迅速调整趋势中的运营，开发各种服务渠道和消费场景，并增加和转换TANING的私有域流量。
1。灵活的全渠道新零售营销
1。“多餐，轻食”业务模式的好处
与传统的茶店“主要是餐点”不同，TANING的线下标准商店具有较高的单价+零食的总利润=高的单价。“商业模式”主要是小型资产轻商店的形式。运营结构的特点是出站率高。为了应对这种流行病的影响，TANING促进了在线渠道的发展。Ele开始“外卖+外卖+便餐”的商业模式。通过在线营销部门，将me，MeituanTakeaway和Mini程序用作在线消费者平台，统一部署直销和特许经营的在线商店营销策略，通过在线运营提高绩效，以及TANINGHandTart柠檬茶健康茶的特点适合当今消费者的饮食需求。使TANING可以快速将操作恢复到时尚前的状态。
2。具有多渠道分销的新零售营销策略
茶产业的同质化也意味着茶品牌很难增加客流量。获得流量的关键是增加促销和粘性。在这一方面，TANING基于主要消费者群体的属性。我们研究了一套新的营销案例精选O2O3零售营销策略，并实现了品牌私有域流量池的不断扩展和转型。通过各种在线促销渠道，在官方帐户，斗隐和小红书等新媒体平台上进行准确的属性营销。将用户驱逐到离线商店，结合离线智能商店的社交互动消费方案，将消费者组数据定向到TANING专用域流量池，逐渐增加品牌专用域流量，并通过智能商店吸引粉丝扩展后续行动，以提供更多服务，更准确的粉丝营销。无限的在线和离线周期，相辅相成。
在促销投资方面，我们与食品媒体，电梯和地铁广告紧密合作，晒黑，品牌的跨境品牌化以及节目名称的放置。它继续为品牌产生热量，并耗尽线下商店的流量。
今年，TANING还推出了小程序服务。除了商店中的自助订购和外卖订购功能外，还通过会员服务（例如登录，卡和优惠券积分，小程序折扣活动等），我们可以发现商店周围的潜在用户，同时更加准确。为会员制营销服务的发展做出贡献。有效提高用户粘性，提高用户忠诚度和回购率。
2。调查并创建各种消费方案
新茶饮料的消费具有场景的品味特征，线下商店的沉浸式场景体验的消费仍然是消费茶的主流方法。TANING的线下商店可以分为两种主要类型：标准商店和旗舰店。标准商店具有轻资产且体积小的特点。符合“多种外卖和小吃”的商业模式，这家旗舰店拥有休闲空间和特殊主题。增强商店中消费场景的体验。在过去的两年中，TANING还以广东文化和品牌合作为主题，在许多特殊主题商店中成功开设了店铺。在为消费者提供新鲜的场景体验的同时，我们将直观，具体地揭示TANING品牌文化的特征。营销案例精选
在在线运营方面，除了增强线下商店的主题场景外，TANING还将公司下午茶作为发展的主要消费场景。为了成为商店周围的商业区，我们将加强商店周围3公里处的品牌识别活动，并通过发现和促进消费场景来支持商店绩效的提高。
在新的零售时代，无限的在线和离线集成是未来的趋势。对于茶产业来说，这也是一条全新的道路。TANING基于客户属性和品牌模型。通过多渠道营销，同时依靠线下商店，该品牌的标志是探索和创建丰富的消费者场景的核心。在线和离线渠道营销的补充和周期性操作，使品牌可以灵活地应对风险并继续获利。
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