年9月17日上午，网络营销生态圈2.0大会暨盘石股份秋季发布会在杭召开。
盘石股份创始人、董事长兼CEO田宁在一个半小时激情澎湃的演讲中，为现场数千名企业家带来满满的干货，推出了包括盘石中文移动联盟推广平台、移动端媒体矩阵、中批·跨境通、妙品吧双十一坑位、诚信跨境认证的“网络营销生态圈”2.0。
小编花了几天时间整理出了本次大会的全程PPT图文回顾，时间有点紧，难免有疏漏和不足之处请童鞋们多包涵，本次演讲的PPT做得真的很棒。
网络营销生态圈2.0演讲开始，数千多人的会场座无虚席，会场两侧也站满了慕名而来的企业家们。
G20峰会的启示
9月4号，杭州召开了举世瞩目的G20峰会。G20二十国集团的人口数量、土地面积占了全球60%，GDP占全球的90%。所以G20对杭州、对浙江、对中国走向全球化都有史无前例的意义。
这次G20峰会，互联网和电子商务被推到了一个前所未有的高度。
习近平总书记在B20开幕演讲中，重点提到“电子商务”和“互联网”的概念，而在开场白中他也讲了“杭州是一座创新之城，在杭州打开一个鼠标，连通的是全世界，虚拟经济与实体经济应该紧密结合，它应该为生活方式带来革命性的变化，以互联网为核心，新一轮科技和产品革命将蓄势待发”。总书记会见二十国政府首脑时也提到了数字经济、新工业革命、新结构性改革。
中国中小企业、制造业今天最大的问题是什么？一个是产能严重过剩，一个是质量不高。
为了解决产能过剩，中国政府制定“一带一路”，希望帮助中小企业，把商品卖到全世界。
如何卖到全世界呢？毫无疑问，通过互联网，同时我们看到传统制造业也必须要进行转型升级了。
质量比较差，东西比较便宜，依然是全世界消费者对”中国制造“的主要印象。如何拥抱互联网，从整个生产供应链采购环节开始，结合互联网网络营销开辟线上渠道，降低生产环节次品率，提高产品质量。如何通过“互联网+”和制造业结合，和中小企业结合，提高供应链效率，运用整个互联网对中小企业进行革命性的深层改造，是杭州G20带给我们的最大启示。
G20的启示引人深思，数千多人的会场鸦雀无声，大家都在专注倾听。
传统制造业的困局与出路
传统制造业正在被加速转型和加速淘汰。今年上半年，我国GDP增长6.7%。这个数据对世界第一大发展中国家已经很了不起，但是，在过去这二十五年6.7%的增长是中国历史最低点。所以我们看到了大量的传统制造业在倒闭，在关门，在停产。传统制造业的中小企业要么主动升级，要么被淘汰。
举个例子，美特斯邦威曾经是中国服装行业的神话，周成建是中国优秀的制造业企业家之一，来自浙江青田。从一个裁缝创办服装公司，做成中国A股上市公司服装行业第一股，市值最高时他个人身价接近亿。
传统服装行业正在受到互联网电子商务的严重打击与摧毁。利润方面，美特斯邦威从前几年每年十多亿净利润下降到去年净亏损4个多亿。营业收入方面，美特斯邦威前几年传统线下生意好的时候卖服装一年营业收入接近80个亿，参考去年的财报，美特斯邦威销售服装只有18个亿，但库存超过30个亿。美特斯邦威在整个互联网电子商务的冲击下，已经从服装行业的先驱变为先烈。
而服装行业巨头受到电子商务冲击的，远远不止美特斯邦威一家。
李宁在过去四年时间已经连续亏损超过30个亿，还有全球最大的羽绒服装厂波司登，也在不断被电子商务边缘化。整个服装行业已经受到电子商务严重打击和摧毁。去年双11的时候，淘宝、天猫的TOP10接近80%是新品牌，都是年轻人最近这几年创立的新品牌。
再看第二个案例，邱继宝，曾经是浙江省最著名的第一代企业家之一，被朱镕基总理称为“国宝”。邱继宝工业缝纫机的产量曾经是亚洲第一、世界前列，但最近几年的工业缝纫机遭到滑铁卢式的下滑，直到前几年申请破产。全世界工业缝纫机需求量是个亿，但中国浙江台州每年生产工业缝纫机产能可能占到一半。所以，我们看到了这个行业出问题的不只是飞跃集团，整个台州的工业缝纫机产业产能都严重地过剩，在痛苦地挣扎。
邱继宝的案例证明中国的制造业，无论技术多么强大，产能多么优秀，当碰到市场天花板的时候，碰到产能严重过剩的时候，问题一定暴露无疑。
为什么天猫上TOP10的公司，服装行业，快消行业，食品行业，甚至是休闲食品行业，很多品牌我们过去十年从来没有听说过。因为在“互联网+”时代，天下武功唯快不破，有很多小公司，轻资产创业小公司异军突起。
一个创业者，一个小公司，没有任何的背景，没有任何重资产的土地工厂流水线，也许他只花了三年时间，做足了网络营销的功夫，抓住了市场，引爆了市场爆点，就可以马上成为这个行业的TOP前几名，所以有时候跨界打劫，谁把你干掉了，你怎么死，死在谁手里，你都不知道，这就是“互联网+”带给我们的巨大冲击。
但是否所有的制造业都已经轰然倒下？答案一定是NO。因为中国一定越来越富强，老百姓口袋里的钱越来越多，所以消费总量一定越来越高，蛋糕越来越大。只是这个蛋糕是不是你的，被谁抢走了，这很关键。有些企业是传统得不能再传统的企业，但是它能结合互联网做得非常好，这样的企业在转型升级过程中会迎来新的巨大增长。
我们来看看一家拥抱互联网很成功的传统企业，上个月浙江省一位著名的企业家，万事利创始人沈爱琴女士不幸去世，她的离开为浙商带来了巨大的遗憾和损失。但我们看到了老太太传奇的一生，老太太当年是浙江笕桥的一个农民，带领22个农民开始创业。
这次G20峰会万事利丝绸被作为国礼，现在已经被卖到脱销。但国礼丝绸指定供应商有三家，凯喜亚、万事利和达利，你们听说过凯喜亚和达利吗？没有，因为只有万事利在通过互联网，用创新商业模式为载体，在品牌网络营销上做足了功课。
所以，当机会来临的时候，如果没有抓住互联网，没有抓住网络营销，没有抓住网络营销机会，不利用互联网打响品牌，不做好充分的网络营销推广，那么你就是下一个失去机会的达利，下一个失去机会的凯喜亚。
第二个案例，我们知道最近这几年空调行业的中小品牌在电子商务的冲击下一片荒芜，寸草不生。但是即便在这样的情况下，格力空调利用“互联网+”，整个企业在董明珠带领下转型升级，利用互联网实现了C2B大数据定制。今天购买一台格力空调，需要的型号、款式、颜色、形状，全部可以通过电脑，通过手机定制。
我们想想看，格力空调抓住“互联网+”转型升级的机遇，在年所有空调行业都苦不堪言的情况下，格力空调净利润税后个亿，创造利润率和市场占有率历史最高峰。
前两天开G20，我和董明珠在一起开会，我可以跟各位老板分享一下，我听到的董明珠姐姐在我旁边打电话，她更关心格力线上ERP销售系统运作怎么样，网上零售额怎么样，今天格力空调的网络营销推广进展如何，格力新媒体多少阅读量，北京那个医院治疗白癜风好呢皮肤病专业医院
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