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社会怪象大量商铺倒闭,大街上都是药店

来源:网络营销_营销目的 时间:2025/3/18

如果你去逛街的话,肯定会发现街上最多的店面,就是餐馆、药店和房产中介。当其他一些店面和产业在苦苦挣扎的时候,这三个实体门店的规模事实上并没有受到丝毫影响。这背后的因素,跟这三个行业相对特殊的运营结构有关,也跟社会整体的需求有关。

有些产业能线上运行,有些不能

目前,很多经济产业结构,诸如零售等形式,网上的营业额已经渐渐反超线下实体店了。在网络逐渐成为经济发展的引擎之时,还有很多实体门店,在线下的经营丝毫不受影响。

根本因素是,其运营结构不适合网络营销。数据显示,年,国内实体药店的销售增速为3.23%,其销售规模达到了四千多亿元。虽然网上药店正在蓬勃发展,但实体药店本身的经营还是十分强势。

原因就在于药店本身销售的商品相对特殊,通过网络经营的方式,会有诸多的不变。很多人买药,都是因为自身有不适或者是医生明确看诊开药之后去购买的,由于药品的特殊性,大部分都会选择去药店选择。

这里既能看到药品本身,还在于网购的药物,因为有时间差,不能及时送到消费者手里,有可能会延误使用。而实体药店则都不存在这些问题,因此药店自身的经营利润和增长点就还是持续存在的。

另外一个实体门店就是餐饮行业。餐饮行业的发展规模一直在增长,哪怕是在疫情期间,其增长规模还是没有停止过。根据《中国餐饮大数据》的统计,年,国内全年餐饮企业的注册量为.4万家,增长为25.5%。

吃饭是刚需,而且餐饮必须在居住地附近,正因为如此,这个行业虽然可以通过网上购买,但是不能远距离出售和制作,最后还得有实体店来制作才行。正因为有这方面的制约,餐饮店的发展才能越来越高。尤其在经济发展的前提下,国内餐饮的需求量在持续走高,其发展规模和形式在未来还有新的增长点。

最后一个实体店就是房产中介。住房是人们的刚需,在不同的城市,人们只能通过就近寻找和在实际环境中寻找来购买服务。所以,这个行业不会出现网络经营的方式。

这是从行业自身的运营特点上来看待变化的,如果从经济发展以及大众实际的需求角度来看,这三个行业之所以能长期屹立不倒,根本因素还在于,这跟大众日常的刚需息息相关。

刚需产业永不会凋零

每个人都会生病,正是这一点,所以药店能够长期生存,而且能生存的挺好。刚需的背后,不需要考虑大众的服务要求,因为这些东西是大家所需要的服务。再加上国内人口数量庞大,在大城市如果能经营一家药店,那么其年利润肯定不会少。

正是刚需的作用,推动了药店产业能够持续发展,并且背后不用考虑营销。药店之外,餐饮的需求也是如此,吃喝拉撒,吃饭是人们的刚性需求,而且每天三顿饭,顿顿都不会落下。

城市越大,那么人口的餐饮需求也就越旺盛。像那些人口动辄在百万以上的城市,国内有几十个。每一个城市的餐饮需求量都是天文数字。为何国内的外卖从业人员如此之多,不是因为其他原因,就是因为吃饭的人太多了。

同样的因素,国内房产中介的发展同样供不应求。大量的农村人口到城市谋生,越来越多的人口向大中城市流动,这些个体都是需要住房的,满足他们的需求,就成为房产中介的任务。

试想在北上广深这样的一线城市,人口加起来将近一个亿,除却本地户口和买了房子的人,剩下的几千万人口租房是刚需,如果没有大量的房产中介,他们的需求就得不到满足。

与此同时,在国内几十个二线城市,每个城市的人口规模也在千万上下和五百万以上,这样的需求量其实也很庞大。所以说,正因为从根本上有需求,所以房产中介才永远不会消失。而在一个社会,无论是什么产业,只要是刚需性的产业,那么它就不用愁发展和前途。

倒闭商铺背后的运营形式改变

至于说大街上其他一些到底的商铺,其中的绝大部分都是实体零售门店。这些门店很多时候也不是倒闭了,而是经营的形式发生了巨大的变化。换句话说,只要他们把门店从现实中搬到网上,照样可以活得很滋润。

根据国家统计局的统计,年12月份,社会消费品零售总额亿元,同比增长4.6%。这其中,年网上零售额达到了亿元,比上年增长10.9%。

实物商品网上零售额亿元,增长14.8%,占社会消费品零售总额的比重为24.9%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类和用类商品分别增长30.6%、5.8%和16.2%。

不难看出,很多零售门店倒闭了,但是网上的零售却在逐年走高和增长。这也勾勒出了一个关键的事实,即社会的一些基本需求,从来不会无缘无故地消失,在任何一个时代,只要产品是大家所需要的,就会存在。

而唯一会发生变化的,就是经营的方式和规模。因为网络的出现,让很多零售都出现了网上。大众可以在网络上选购商品,然后再通过邮寄的方式将商品邮寄到家里。

这不是需求的改变,仅仅是经营方式方法的改变。而任何一个商家,顺应时代的发展潮流,才能抓住商机,让自己赚的盆满钵满。如此一来,那些实体门店倒闭的人,事实上还是有机会的,只要把经营方式从现实挪到网上,就能开启新的发展。关键要看自身是否有这样的发展魄力。

新业态的出现,也会催生各种新的运营方式和策略。抓住其中的关键点,才能让自己顺应发展的潮流,重新成为“弄潮儿”。

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