互联网时代，全球化竞争日益加剧，中国经济正处于经济转型升级的关键时期，而振兴实体经济是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。5月6日，以“弘扬企业家精神，振兴实体经济”为主题的年全国企业家活动日暨中国企业家年会在株洲召开。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏应邀出席，并结合海尔探索经验，发表了“中国企业如何在互联网时代从原来的学习模仿上升到引领的地位”的主题演讲，从互联网时代的管理模式和制造模式两个方面，为中国企业“换道超车”提供了借鉴。
互联网时代：各国企业站在了同一起跑线上
“改革开放以后，中国工业发展成为世界级的奇迹，但是我们到今天为止，管理的模式和管理的思想还是学习和模仿西方的，所有商学院的案例都是西方的。”张瑞敏在演讲中指出：“互联网颠覆了传统管理的所有的东西，给我们以及全世界所有的企业带到一个同样的起跑线上。”
当前，全世界的企业都面临着转型，因为互联网带来最大的影响就是零距离，而零距离颠覆了一切传统。全球的企业都要转换为互联网时代的思维和管理模式，因为企业依据的传统管理理论已经难以适应当前瞬息万变的市场。具体来说，传统的管理基础主要有两点。第一个是泰勒的科学管理，就是大规模制造、流水线，但互联网时代用户需要的是个性化需求，必须从大规模制造变成大规模定制。第二个是马克斯·韦伯提出的科层制，就是金字塔结构。互联网时代去中心化、中介化的特征，要求不是原来以企业打破边界，让用户全流程参与到产品的研发、设计、生产、销售的全过程。
传统理论完全无法满足这一要求。互联网让传统的管理在互联网时代不太适应，而对所有的企业来讲这个破坏是共同的，不管对谁，对哪个企业，互联网对所有企业带来的影响都是一样。管理模式不顺应时代的要求，企业将难以为继。
据介绍，互联网时代，海尔在全球范围内率先探索人单合一模式，通过人单合一模式创新，从制造产品的企业转型为孵化创客的平台，成为一个利益共享、风险共担的共创共赢的平台。海尔人单合一模式创新已得到国际管理学界的积极白癜风中药有人去过北京中科医院
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