第一根据自身情况制定促销活动
1、别家彩页怎么设计我就怎么设计，对别家便利店的促销活动亦步亦趋。
这种无谓的竞争难道能吸引顾客到门店吗？切记先入为主，慢一步别人就会感觉你在抄袭。
2、促销分为揽客促销、盈利促销等，都要算账。算账根据投入的金额计算出应该销售的金额，例如：毛利率35%，投入元销售最低增长元销售额，总销售额不得低于正常销售额+最低增长销售额（保本）。
策划好的促销活动增长5倍，策划差的促销活动增长2-3倍，营业额小的门店增长倍数是最多的，例如销售额在元以下的增长10-15倍都属于正常增长；
第二减少促销活动支出，增加销售额所谓的算账销售算不到就要吃亏，充分利用现有的资源进行资源整合，在现有的资源下结合企业的发展方向与模式，制定出合理的节省资源又发挥大的资源整合，这才是从切身利益处出发。杜绝开支浪费，充分发挥企业人力资源、礼品资源、商品资源、服务资源等进行有效结合打出漂亮的促销战。第三杜绝盲目促销活动1、不打无准备之战
不要跟风搞促销，按照企业发展的步伐脚踏实地走出特色。促销要搞明白为什么搞，搞的结果是什么？盲目促销只会让企业畏缩的更快。2、不打无重点之战
每次促销都要有自己企业特色，毫无章法毫无特色，彩页根本没有引力，顾客也不愿意进来。1）彩页毫无重点商品、礼品、价格，是在浪费纸张；2）促销现场毫无节奏十分混乱，说明资源未使用；3）促销节奏把控毫无制度，说明运营无力；3、不打无利益之战
企业经营本身就靠利益存活，离开利益就别扯其他，每次促销弄明白争取的什么。第四想好四个促销问题筹划：促销的根本是什么，为什么做促销，做促销的意义是什么；客户：谁消费、如何下单、如何接洽、如何服务。做促销活动，就要做得轰轰烈烈；商品：彩页印刷商品、特色陈列商品要展现给顾客，并且是引导顾客购买的商品，也是本次促销活动主打的商品；服务：如何服务让顾客快速决断下单，说什么话用什么话术等等；第五多彩多样提升促销亮点以点带面带动整场促销活动的引爆，促销设计时突出重点，促销现场要以点带动全局的销售。礼品多样化设计层次感明确，充分准备礼品做为提单的工具，不是礼品为促销活动做服务。
促销活动现场就要做得像新房一样，让顾客的眼睛一亮，感觉什么都缺什么都要买。
第六制定长久战略促销计划切记不打无准备之战，促销活动是为企业做业务提升服务的，不要把它当成不得不搞，不得不做的提升工具。让顾客喜欢你的促销，爱上你的门店，必须让促销加入到企业的战略计划之中，只有形成长久的战略计划，企业才能经营得更加稳固。爆文裂变引流，识别潜在客户
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