一位贤明的父亲和他7岁的儿子整理后花园，他们遇到了一块埋在土中的大石头。父亲觉得这是一个教育孩子的好机会，于是他要孩子自己将大石头移开。孩子推了半天，石头仍然不动，就聪明地在旁边挖了个洞，找来一根木头插进洞中，把另一块小石头垫在底下，使劲地往上撬，但大石头仍纹丝不动。显而易见，以他的力气是不足以搬动大石头的。孩子告诉父亲他搬不动，父亲在一旁看得很清楚，但仍冷冷地说你要尽全力。这一次，孩子用尽了全身的力气，小脸都憋得通红，到后来将整个身体的重量都压在木头上了，石头仍纹丝不动，孩子大喘着气，颓然坐下。父亲和蔼地走到他身边，问道：“你确定你真的用尽全力了吗？”孩子说当然用尽了。这时父亲温柔地拉起孩子的小手说：“不，儿子，你还没有用尽全力。我就在你旁边，可你没有向我求援。”时代发展到今天，要想成功，最快速的办法就是巧借上下左右之力为己所用，调动四面八方关系成就自己。在驾校营销上，我们需要尽力而为，需要竭尽全力，更需要借力而行。
“好风凭借力，送我上青云”。《孙子兵法》曰：“善用兵者，役不再籍，粮不三载；取用于国，因粮于敌，故军食可足也。”意思是善于用兵的人，兵员不一再征集，粮草不多次运送；武器装备从国内取用，粮草补给则在敌国就地解决，军队的粮食酒可以充足供应了。深谙《孙子兵法》并将之运用到出神入化之境界的诸葛亮在《三国演义》演绎出了“木牛流马借粮、”“草船借箭”、“借东风”的精彩篇章。中国成语有"借风使船"、"借水行舟"、"借坡下驴"、"借鸡生蛋"等。每个驾校的经营者都要从博大精深的中国兵家文化中学会了“巧借外力”"，念好企业发展的“借字经”。
中小驾校在经营中最大的瓶颈就是什么都“缺”，缺经验、缺资金、缺机遇；缺人才、缺人手、缺人脉等等。缺，我们不能一味被动的等待，要像大庆“铁人”王进喜那样——有条件要上，没有条件创造条件也要上。如何创造条件？一个“借”字。
借力不仅是一种能力，也是一种勇气，更是一种智慧。能“借”是信誉，是人缘；被“借”是实力，是地位；互“借”是境界、是共赢。南新华老师在“驾校营销三十六计”战术篇“借水行舟”的讲座中，将以他的成功的实践、典型的案例告诉您如何借人招生？如何借台唱戏？如何借势造势？如何借机发展？借人、借台、借势、借机首先要借脑。
要想打好招生战役的翻身仗，要想使自己的驾校脱颖而出占领市场的制高点，要想保持可持续发展的良好态势，必须要有立体的战略格局、系统的战役谋划和具体的战术安排，再也不能靠单打一的价格战一条路走到黑。把握机遇才能领先一步，捷足先登才能立于不败。老板的高度决定了企业的高度，校长的水平决定了驾校的水平。不来听课是您的损失，来听课是我们的缘分。听与不听、早听与晚听、听谁的其结果都会不一样，小编的呼唤已发出，小编在等待你的决定。
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是驾培改革全面铺开之年，也是驾校经营转型管理提升之年，您的关切点就是我们的研究点。把握机遇才能领先一步，捷足先登才能立于不败。
《驾校营销36计》是专为驾校投资人和职业校长开设的课程，小班授课，限额30人。
详情悦老师
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