接上集：
眼花缭乱做广告，眼花缭乱做营销
到年，那是1个热火朝天的发展年代，也是1个北京，广州联合对外的年代。
北京公司的伙伴开展着北方的业务联系，广州公司的同事建立着广州的客户发展。
医院的专科专题推广；
芙蓉山泉每年的夏天传播营销；
广州华美整形的业务传播促销；
北京归原生态牛奶的营销企划；
海南国健奶粉的区域化营销；
好益头饮料的超红牛弯道营销；
比亚迪招标，面对省广等行业巨头的对比和竞争；
加加酱油从湖南发展全国；
深圳诺亚舟，从学习机到教育产业延伸；
完美直销年度盛会，15周年总结和战略梳理；
吉盛伟邦，华南家具广场的日常推广；
牙博士牙膏，品牌提升和营销企划；
无穷食品，从广东跨越到湖南；
银子弹啤酒，继续采取体育营销制胜手法运作；
嘉豪食品年到年的传播延伸；
海霸王食品，冬季营销突击和围城；
欧普照明，大规模进军市场的营销招标；
医院，准备寻找全案企划合作供应商伙伴；
08.cn是1个网络招商平台的电视传播计划；
广州白云皮具城，先整体企划和设计包装；
北京舌刷产品的全国招商营销；
北京史三八美容中心的形象片策划；
广州阳光海岸地产的高端锁客精准营销；
中山华生堂果醋饮料的调研及品牌提升策划；
中山嘉豪食品的新产品策划和企划营销；
。。。。。。。
和年，
客户开发队伍不断联系企业，策划组合的部门也跟进方案，各类传播业务可以说眼花缭乱。
对有意向的大企业客户，公司还采取了大客户专属服务套餐，现在看起来，都很具备眼光很前瞻：
尊敬的日丰管业:
执行力传媒机构是中国本土优秀的传媒机构，是中国传播行业的知名品牌机构,在网络搜索:执行力传媒机构”相关信息达数十万条.机构立志成为本土企业的传播合作战略伙伴.机构是一家具备品牌传播策划，媒介执行代理，影视制作等企业传播体系的综合传播服务机构。作为国内专业的营销企化推广服务特色机构,为企业提供其他以下服务:VIP企业客户:
合作的基础服务:
l广告投资策略的推演：提供符合企业市场营销目标的媒介投资策略，根据企业目前面临的市场状况、竞争品牌情况，能够提供最为科学的配合企业发展的媒介投资策略。
l媒体排期方案的制定：根据策略选择合理的播出段位和播出战术，以期达成客户的传播目标。
l竞争性价格的媒介整合购买：提供全国多家媒体的整合媒介购买，保证客户购买价格的竞争性，并保证客户的良好执行。
l播后明细的第三方监播报告及播后评估：播出后及时提供央视市场研究公司（CTR）的周监播报告，让客户对广告的播出情况及时了解；在媒体计划全部播出后会提供播出后的效果评估，让客户对广告整体的播出效果心中有数。
l即时媒介调整与媒介机会的建议：密切 小自芸芸众生，中至企业团队，企业品牌，大至城市国家，在新的时代，都面临将个人的定位进行明确选择，然后设定一个方向进行实施，达成目标．
如果说这是一个品牌的时代，那品牌的重要环节是传播，传播即媒介，媒介已经开始碎片化，随着消费流，观众流，接触流的不断更新与交替，品牌需要扑捉的对象开始呈现散花般碎片冲击开来，是那莫难以聚集，难以统筹。
这是必然的产物，光合离子的规则就是聚集过后开始分化，分散。企业品牌沟通的对象根据各自的生活习惯，各自的媒介接触，各自的品牌接触点形成很读分散的状态。这个时候品牌的传播瓶颈开始出现。那在传播目标分散的时代，如何操作一个有效的品牌战略与传播呢！？
自少有几个方面是值得 进行传播战略实施，你准备好了吗？
品牌传播投资：把钱投给价值媒介
发布时间：7-10-:47
从现在开始，请不要再拿“我知道我的广告费有50%是浪费的，但我不知道是哪一半”为自己的投放失策找借口了。不客气的说，大多数管理者一开始设计媒介投放策略，从工具到方法都是有问题的。为了应付上司每年年终要求提交的下年度媒介投放预算计划，他们会一股脑拼凑些媒介占比数字胡乱交差，丝毫不会顾及计划是否可行，对下年度的策略是否有所指引，对部门的市场行动是否会多些规范。
埋头闭门造车拍脑门做出的表格数字其实是为投放而投放，媒介管理者是以敷衍态度“管理”自己的上司。如果上司仅仅只是将计划作为粉饰“组织规范”的形式，那么填满数字的表格会被认为是“规范与专业”，但是，当上司认真起来，将计划提升至规范全年市场动作的高度时，媒介管理者可能会被叫到上司办公室，低头听着上司一个个数字的质询，然后尽力做些苍白无力的解释与争辩。
外行左右着媒介投放
公司越大，管理越规范，市场行动特别是媒介投放所受到的管束就会越多。财务部要审批、总经理要签字、审计部要考核。每周例会上，各职能部门的总监们一旦听到营销部门扩大媒介预算的请示，立马便会侧转头齐刷刷的看过来，他们总是在想，市场部门总是在大把大把的向外投钱，但赚回钱了吗？赚了多少？
做营销部门的头儿，在企业里时常会有“走在风头浪尖”的感觉。花钱的部门永远比赚钱的部门受白癜风康复白癜风康复案例
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