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百强团队海南澄迈新华书店营销团队重视渠道

来源:网络营销_营销目的 时间:2021-5-3
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年上半年,书业实体渠道遭受重创。随着疫情防控常态化,人流、物流逐步复苏,上半年积累的需求集中释放,实体渠道在下半年逐渐回暖。对实体书店来说,营销活动起到了引流与促销的关键作用。为此,中国出版传媒商报特别推出“渠道百强团队”之营销战队PK赛,挖掘和点亮品牌战队的连环营销、选品备货举措,助推实体书店营销更有成效。海南澄迈新华书店营销团队

重视渠道推广培养固定客户

团队成员

澄迈新华书店“盛光战队”共有7人,分别是队长潘桂芳,负责全程指挥,协助工作,鼓舞队伍士气;队员冯志嫦、杨小芳、郑玉颜,负责拍摄跟文案写作以及队员李少敏、王翔、王平玮负责活动执行。

团队特点

雷厉风行,分秒必争。

在市场浪潮的冲击与网络营销的影响下,融入时代的进步才能保持企业的繁荣。澄迈新华书店营销团队认为,书店营销应在传统营销中寻求突破、在跨媒体竞争中宣传自己以及在网络营销中寻得良机。为此,在今年书店举办的营销活动中,该团队重视各类渠道运用,以多样方式推广图书,深挖消费潜力,培养固定长期消费客户,从而建立了良好的客户关系。

为了进一步发挥营销活动的作用,“盛光战队”根据书店目标消费群体制定了详细的活动计划。在潘桂芳看来,顾客消费欲望是决定其能否购买的前提,引导消费,这是一个循序渐进的过程。前期,书店线上线下的宣传,能够勾起其购买欲望。后期,书店良好的服务质量、整洁清爽的购物环境以及给顾客留下深刻的印象,能够刺激其再消费。为此,针对不同人群,书店需要有不同的营销策略。例如针对教师群体,该团队将教材的内容概括、特点、优点、获奖情况以及编写团队、出版背景准确详细的整理成资料,制作成短视频,利用假期时间和教师进行沟通交流。针对学生群体,该团队进一步扩大宣传力度,提升书店阅读环境,利用抖音等平台推荐书店、宣传图书,吸引其来书店感受书香氛围。

书店策划不同的营销活动,要有不同的营销目标,只有达成目标,营销活动的策划、执行才得到了充分发挥。为此,书店的营销活动需具备三个目标。

第一个目标:培养固定消费客户。独立个体消费者能力是有一定限度的,如何让消费者把可支配消费用于购买图书,不单是需要书店进行宣传,同时更需要深入人心的培养引导。品牌效应与粉丝效果,会产生一带二、二带四的良性反应,相继带来丰厚的经济效益。例如某位读者想购买一本书,在价格一样的情况,读者更倾向于考虑如何购买方便,可能不会考虑书的质量、品质以及正版等问题。如果书店对此进行引导,把书店的优良品质、过硬质量告诉读者,他会有一定的反应和理解,或许在下次买书时会第一时间对比再购买,这在一定程度上帮助书店培养了固定消费客户。

第二个目标:是门店与宣传的重要性。宣传的重要性是良好开始的第一步,没什么比第一印象更能影响人心,为此书店要加强门店员工的个人服务能力,例如体贴的服务、良好的态度等。首先,要注重个体到个体之间的交流,这是宣传推广最直接快速的方式,例如亲戚介绍、朋友推荐、同学宣传等。其次,

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