“小企业做产品，大企业做品牌”，这是众人熟知的。虽然说大家都知道要树立好的品牌、要打造好的口碑，但是真正到了操作层面，能执行下去的少之又少。今天，我们来谈谈网络营销策划需要考虑的7大要素。
一、知己：你的产品是什么？
产品的市场如何？
打算投入网络营销的资金有多少？
团队规模计划多大？
之前有没有在网上进行宣传与广告投放？
二、知彼：竞争对手目前的主要网络营销阵地是什么？
每年从网上产生订单是多少？
有没有线上线下联动？
同行的网站风格一般是什么样子？
有没有营销性？
流量预计有多少？
三、数据分析：根据前两项分析得出一系列数据，包括：
行业高效网络平台汇总；
行业网络营销ROI；
行业关键词分析；
竞争对手网络营销团队建设情况；
四、规划：“兵马未动，粮草先行”，在具体开展工作之前，你需要先问问自己：
具体每个月的工作内容是什么？
每个阶段各需要多少人和资金来完成？
团队成员的KPI如何计算？
各个阶段的目标与达成绩点是什么？
五、前期执行：很多草根团队都有着完美的网络营销策划方案，但是迟迟未动，浪费了大半年、甚至两三年的时间，原因是老板很忙、或者人员没有到位。老勾认为，网络营销前期工作非常关键，因为这一方面是整个团队执行力与协作的磨合，另一方面也可以从前期数据进行后期改进分析、推测。所以，规划之后，需要的就是马上动起来。
六、检查：根据第四点规划的时间轴，第一阶段执行完成后，需要进行检查：
流量是否达到预期？
排名与网站权重是否达到预期？
团队成员执行力如何？
咨询量与展示量分别是多少？
七：改进：根据时间轴，在第二阶段工作开展的同时，需要进行第一阶段的问题修正与改正。
一来改正方法，前期操作层面没有效率的步骤与方法需要改进；
二来修正思路，计划毕竟是提前制定的，如果有没预计到的情况，需要在接下来的执行思路里边进行改进。
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