作者：赵圆圆，题图来自视觉中国
“目前市面上9成以上的‘网红品牌’将在5年内消失殆尽，有些时间更短。”这是前淘宝直播运营负责人赵圆圆，在刀法举办的线上直播中分享的本年度新消费观察。
这里的网红品牌，即指借助新渠道、新人群、新营销崛起的新消费品牌们。
当资本捧杀、伪需求争议、流量病态等命题逐渐成为新品牌们的悬顶之剑后，一场品牌大逃杀也即将开启。但与此同时，这也是中国品牌崛起的最好时机。
在本场分享中，赵圆圆基于当下时代大背景红利和消费者特性，分析归纳了网红品牌的十宗罪以示警戒，并总结了让中国网红品牌崛起、走向世界的五大机会点，以帮助品牌打造自身长期的核心竞争力，立于不败之地。
现在的网红品牌像极了流量明星，怎么长久？
在这个浮躁而功利的时代，网红品牌像流量明星一样多如牛毛，大家都想赚快钱，都以为做网红品牌可以迅速赚到很多钱！那么，做网红品牌真的赚钱吗？
首先，“做品牌”只是商业模式中很小的一部分，而且“做品牌”也不是赚快钱的“唯一”选择。
举个例子，我们可以把商业模式拆分为最简单的三个环节：研发生产、品牌传播、渠道分销。三个环节进行排列组合，会得到四种不同的商业模式：
三个环节从头做到尾就是做品牌，比如大家熟知的元气森林。
如果只做设计加工，再在淘宝、拼多多等渠道进行分销，就是义乌、常熟、海宁等地的生产商的模式，称为白牌模式；注意，白牌模式是注重功能设计的，但不在乎用户留存，一波爆卖就结束。
还有一种不做前期研发和生产，集中精力做营销和渠道推广，有着强大的分销体系，大多是重私域的微商模式；
最后一种是专注前期设计研发和品牌营销推广的小众品牌（严格意义上不算品牌），它们只服务小部分人群，销售渠道非常窄，利润非常高。
在以上四种商业模型中，“做品牌”其实是成本最高、耗费精力最多、营销最复杂且耗时最长的路径。如果单纯想要赚快钱，我反而建议做白牌模式。
所以真的没必要都挤在一起“做品牌”，应该根据自身情况，量力而行。比如，义乌就没有做品牌的气场，杭州更适合互联网销售，全国做品牌最好的地方是在上海，因为这里有大量的国际品牌，几十年来培养了中国最优秀的一批品牌营销人才。
在中国做品牌，我们还需要学会看时代大背景和消费者变迁，这点和海外非常不一样。
抓住时代红利非常关键，先看之前中国制造业的三个发展阶段：
第一阶段：中国加入WTO后，全世界一大半的低端制造业工厂都集中在中国，很多行业几乎是90%的垄断式生产。而发达国家为了降低成本以及获取中国消费市场等原因，持续在中国投入资本、建造工厂。
第二阶段：中国经济复苏，国内低端制造业饱和，为了降低成本，躲避关税和反垄断等原因，开始逐渐外溢，满满的的将一部分工厂转移到越南、马来西亚、埃及等发展中国家。
第三阶段：中国开始自主研发，走高端制造之路，开启一带一路。国内许多产业链趋于完整，比如手机、新能源、互联网等行业，同时中国在世界金融体系中的影响力变得不可忽视，于是美国等发达国家便开始警惕。
而目前，中国新消费品牌的状态以及商业模式，就和中国制造业的变化十分相似，都处于大转型期。
另外，从需求端而言，中国同时拥有三代消费主力，而且是三种不同的消费意识：
80后：消费面子主义
80后对什么都感兴趣，喜欢听品牌故事，喜欢多合一，比如
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