不论是在大公司还是在企业，只要涉及到网络营销这块千军混战的市场，很多企业都会面临人才、管理的难题，作为企业如何让网络营销运营者能够发挥最大的效能，应该鼓励网络营销运营者做好以下几个方面的事情。
坚持每天一定要用20%的时间，去了解别人的成功经验。
作为一个运营者，除了了解自身企业的优质资源之外，必须要去做的就是学习别人如何成功的经验，互联网营销是一个虽然你做足99.9%，但是那个0.1%足以让你致命的，所以学习别人的成功经验可以让你了解更多的方式来你弥补缺失的0.1%，这里需要强调的是学习而不是照搬，其次互联网营销是已给新兴的学科，不会像去也其他的部门那样责任分明，学习他人的成功经验也能让你不健全的只能健全起来，进而能够更好地发挥互联网营销的效能，再次，互联网营销一定不是一个闭门造车的过程，应该是一个开放的，相互融合的过程，他人在实践中得来的经验，能够更好的给予你方向的支持，也能够透过现象看本质，更方便了解人性。
会联网运营者最大的苦闷就是，你跟别人打仗的时候老输，这里输一点那里输一点，进而会造成个人信心从分可以突然掉到0分，打了几个败仗，自信就打没有了，没有了自信的结果你的网络营销一定会失败，所以运营者要让人推着你往前走。通过不断的学习，一旦你跟不上，就会拖慢这个业务，所以说学习是关键。
抓住领袖薄弱的领域，让你的粉丝留下来
在优秀行业领袖也有薄弱的环节，不要因为你的产品或是品牌不是行业的领袖或是知名品牌而丧失信息，互联市场是一个高聚合，低耦合的市场，在小的群体都会有自己的一个圈子，任何一个行业领袖也不可能把所有的圈子一网打尽，不要盲目的去追求大的圈子，不要忘记千里堤坝毁于蚁穴，不积跬步无以至千里，小成本一样可以获得大流量，
进入一个圈子，其实有点像拉人入伙，或许开始别人会拒绝你，但是架不住你一年之内找他谈五十次，每两周跟他见一次面，谈理想，总有一个时刻，他在原来的公司做得不开心的时候，觉得没劲，如果你的理想能和他匹配上，你给他高的工资，福利等，你可以给他别人给不了的，他可能就来了。
同样的学会分享利益和分享未来很重要，永远要让你的真诚和专业拉着你的粉丝走，而不是让你的业务推着你的粉丝走，否则的话，你只会让你的粉丝感觉进入了一个传销的圈子，进而离开你远去，另外就是速度，在进入到一个圈子之后，想让圈子里的人尽可能的都接受你，那就必须让自己快速的适应这圈子，并让他们感觉到的思想是跟他们一致的，否则就算你进去了，也会被踢出来。在互联网行业就是这么不可思议的，如果没有这样的意识，你没法给粉丝创造很好的环境，真正留下的人就是那些僵尸粉丝。
如何快速的识别适合的圈子，要注意这3点
快速的识别适合你做营销的圈子，识别这个圈子是否会给你带来你想要的资源很简单，就是多看。
人的优秀是一种习惯，优秀的人会一定喜欢跟优秀的人在一起。有些人天生对自己要求就比较高，他做什么事情成功的可能性都比较大。你就要去找这样的人。通过这样的人进入的圈子，你成功的机会往往比较大。
你要警惕所谓玩套路的圈子，这些用套路来做事情人，往往不会有长性，总是喜欢跳来跳去，那个行业热闹往哪个行业里面钻，但是套路这个东西毕竟是一个短期的投机行为，一时的高流量可能会带给你无尽的伤痕。
对于一个运营者来说，能吸引什么粉丝为你服务，跟你的理想有关。如果你的理想是做最好的公司，可能就会吸引到最好的人；如果你的理想是做中国最好的公司，可能就会吸引中国最好的人；如果是想做全世界最好的公司，可能吸引到的就是全世界最好的人。只有理想足够大，别人才愿意跟着你。他们短期带给你可能很少，流量可能也不大，但是他需要一个大的舞台展示自己，所以他会成为你思想精髓的传播者。
不盲目跟风、不玩新词儿、踏实去做一个领域的专家
①建立独特的吸引力要趁早，追逐正在奔涌来的模式就已经晚了，建立独特的吸引力要趁早，不能踩点去跟风，什么模式奔涌来了，你就去做什么。看到一个靠谱的方向，早一点动手比晚一点好很多。
②选一个细分领域，做绝对的专家。连姚记一个做扑克的都上市了，还有什么方向比这个方向更小的？如果足够细分，你在这个行业就是绝对的专家，用户就会喜欢。你一定要能解决一个问题，让用户知道解决这个问题就找你。
③别动不动就谈概念，用户只在乎好不好用。运营不能总想靠概念，什么新词都往上沾，但运营者还是要切实定义能解决什么问题，不谈模式，要站在用户的角度去看，是不是有其他人做的比我好。对于粉丝而言，大家只关心你的给予我了什么，满足我则继续，否则取关走人。
④相对竞争对手要有一点优势，并且一直保持相对领先。你做到95分，另外一个人是96分，这样跑下去你必输无疑。这个差距会慢慢放大，要从用户体验层面也是如此，好那么一点点，代表的设计思想、方法和执行力都要更强，这是一个系统工程，必将带来更大的领先优势。
运营者一定要享受自己的工作，要真心觉得这事很有意思，
运营者一定要把理想用好，一个普通的运营者和一个伟大的运营者的差距，就是理想。马云到处谈理想，谈电子商务，谈就业问题，谈未来是什么？就是谈远大的理想，他把理想用到极致了。
如果你把你的理想一遍一遍的跟媒体讲、跟员工讲、跟客户讲，用户就有可能愿意为未来的东西买单，领袖们早期的的一批用户就是这么来的。
他们会觉得原来怎么没有人这么做过？原来怎么没有人提供这样的服务？你做的就是他觉得应该有的服务，你的理想就是他的理想，所以他们不仅会为现在买单，还会为未来买单，他愿意支持这种服务。
所以你做的事情，你的理想要成为你粉丝的理想。要懂得分享，要让每个人知道你的理想，让你的员工、客户、用户、投资者、所有利益相关方知道。要用你的理想感染人。当你的理想成为了他的理想，你想干的事情就是他想干的事情，基本就差不多了。
写在最后
对于运营者来说，一定要享受你的工作，你得真心觉得这个事情很有意思，这样你会把敌人给拖死的，他可能不享受，所以他可能会先放弃。
你坚信这个方向代表未来，你除了挣钱以外，是有使命感的，通过你的运营能让你的粉丝感觉到更美好，你从不觉得每天你的流量不是一个负担，醒来了就想能服务点什么，就想跟粉丝在一起，脱离了粉丝会觉得心里空荡荡的，觉得缺点儿什么了一样，愿意回到工作状态，这种运营者是比较容易成功的。
转载请注明：http://www.dachaoe.com/yxmd/4424.html
