前段时间我被这段话及图片刷过屏（相信很多人都有此经历）：
头狼不容易，请尊重您的老大。因為老大挖出一条道，可能不一定是最順直的！但他会让你们走的轻松、走的顺畅，却不会告诉你们开垦这条路的过程他有多累，多辛苦。致敬人生路上的领路人！!！
在企业现代管理学中，很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。因为在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。同样，做网络营销同时是在经营一个企业，只不过是由原来看得到的实体变成了一个虚拟的企业！
所以此时我们来说说“狼性文化”，为什么在做网络营销中李杰老师一些都在使用狼性法则？对照这些狼性法则，看看企业老板是“头狼”还是够“干娘”？
狼性法则之一--忍辱负重
狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。企业做网络营销是一个需要长期积累和成长的过程，最终达到滚雪球的效果。
狼性法则之二-整体至上
在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。”
领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份，这将使公司变得更加强大。在网络运营的过程中团队是整体至上同时又是各自独立的在负责工作
狼性法则之三-自知之明
狼也很想当兽王，当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。企业老板要懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎，而不是不自量力的去当一切动物的王。
狼性法则之四-顺水行舟
跳上一块浮冰到达对岸，狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。做网络营销领导者永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。
狼性法则之五-血浓于水
狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵，取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。网络营销的领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的，鲜血能够形成团队牢不可破的信赖（军队是最典型的例子）。
狼性法则之六-利益至上
狼很想做一个善良动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。
大富人家通常出不了人才，伟大的旗帜下往往出平庸的员工。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则至高无上，法不容情。
狼性法则之七-知彼知己
狼尊重每个对手，在每次攻击前都充分了解对手，而不是轻视它，所有狼一生的攻击很少失误。老板在做网络营销要明白，自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大，而是取决于自己是否比对手更用心！知彼知己，才有可能百战百胜。
狼性法则之八-原则至上
狼在小狼有独立能力时就坚决离开它，因为狼知道，如果小狼当不成狼，就只能成为羊了。网络营销的过程中绝不应把精力放在落后的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
狼性法则之九-团队精神
在动物里面，大雁能比其他动物飞得更远，狼比其他动物更强大，都是源自团队之间的配合。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
狼性法则之十-持续基因
公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直到小狼能够独立生存，“狼心狗肺”对狼是不公平的。
在企业转型互联网的路上，企业老板或领导者的领导力是一个团队凝聚的核心；而转型互联网的战略眼光则是决定成败的重心。企业走的转型策略是对的吗？你的网络营销团队专业过硬吗？勾搭李杰老师用11年的网络运营经验为您一一梳理网络转型过程，少走弯路！
李杰老师
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