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小云团营销实战20

来源:网络营销_营销目的 时间:2016-11-30

五、策划经理的工作职责

1、策划经理的工作职责

(1)根据公司规范化管理要求,建立健全的策划部门管理规章制度及业务流程文件,经审批后严格执行。

(2)配合公司相关部门完成项目的可行性分析及项目定位,为项目的开发提供参考性意见。

(3)组织开展广泛的市场调查活动,收集客户对房地产的需求信息,掌握本行业的市场动态。对各项市场调查的数据进行整理、分析,并撰写市场调研报告,为项目营销决策提供依据。

(4)依据项目的开发计划,组织制定在各阶段的市场策划方案及预算,并定制公关活动计划和广告宣传计划,经公司领导审批后严格执行。

(5)组织各项公关活动的前期准备工作,审定有关宣传资料,组织实施公关活动。公关活动结束后,及时总结经验,评估活动效果。

(6)负责与媒体和广告公司进行日常联系与共同,按计划进行广告宣传和媒体投放工作。

(7)根据公司营销策略及业务需要,会同公司有关人员对委托外堵广告公司设计的广告方案从内容到形式进行严格审核,以符合业务需要及维护公司形象。

(8)按照公司领导批准的预算,严格控制公关活动、广告制作和媒体宣传费用的使用,使其在预算之内,而且有较好的公关和广告的效果。

(9)负责公司品牌推广和企业文化的建设,建立良好的公司内外部形象。

(10)组织完成公司CI的策划工作。

(11)负责对公司的策划方案提供知道性建议和资源支持。

(12)组织本部门工作人员的培训、考核工作、通过沟通与激励,挖掘他们的潜力,达到发开人才的目的。

(13)完成营销总监交办的其他任务。

2、策划经理的其他工作职责还包括如下几种:

(1)总体职能:策划经理的总体职能变现如下

策划经理的总体职能

1、对房地产发展及区域市场进行深入研究

2、协助总监组织并落实各项工作,对项目策划推广进行总体把控和全面负责

3、负责制定《项目营销策划案》和《房地产市场分析报告》

4、对项目策划推广的全面把握及费用的总体把控和合理利用

5、协调部门内人员工作沟通,组织部门内部工作分工

6、指导部门内部策划工作的落实与执行

7、团信管理、梯队建设和人员水平提高

(2)岗位职责:策划经理的岗位职责见表如下

策划经理的岗位职责

岗位描述(具体工作内容)

工作考核

1、与产品设计人员、项目销售经理及各个部门负责人加强沟通(内部沟通)

1、协调各个部门营销策划工作的推进与执行

2、项目推广工作的有效、合理,保证完成销售任务

3、对公司目标以及行业发展的深刻理解

4、工作人员的管理与提高团队的整体能力迅速提高

5、工作人员交流沟通平台搭建、畅通

2、与策略公司和平面公司加强沟通(外部沟通)

3、指导撰写年度、季度、月度营销推广计划及《项目营销策划案》和《房地产市场分析报告》,并监督执行

4、指导撰写项目的整体操作思路及整体销售策略,根据财务指标制定大型的时间节点,把控项目推广节奏

5、协助各个岗位策划主管制定工作方案,推动并指导实施

6、在项目销售前期了解产品定位和客户定位,为项目制定销售战略性策划方案

7、在项目销售中期,根据销控及客户信息反馈,重新审视、调整策划方案

8、根据项目推广计划协调、安排工作部门人员的工作分配,并指导执行

9、加强部门内人员沟通与协作,明确责任、工作流程与考核

10、不断完善、修订部门内的工作流程与程序文件,执行内外审程序

3、为了胜任上树工作职责,策划部经理应具有以下能力

(1)高度的协调能力和执行力度。

(2)高度的工作责任心。

(3)缜密的思维和高度的计划性、组织能力,以及快读应对能力。

(4)对房地产市场有较深刻的认识。

(5)较强的团队合作精神。

策划经理每年或半年都要向营销总监提交管的作业报告,其提交时间见表如下。

策划经理的作业提交时间表

作业名称

提交时间

《项目营销策划案》

每年12月25日之前

《项目年度推广案及费用计划》

每年1月15日前

《年度房地产市场分析报告》

每年1月15日之前

《项目年度推广费用支出情况分析报告》

每年12月25日之前

《策划部管理操作手册》

每年1月30日、7月30日前

《策划部年度质量目标完成情况工作汇报》

每年12月30日前

六、策划主管主要有如下工作职责

策划主管主要有如下工作职责

(1)坚持原则,不谋私利,严守商业机密。

(2)服从上级的工作安排与调整,不断丰富个人的专业知识和业务知识水平,努力提高个人的综合素质和能力。

(3)负责公司代理项目营销策划方案的编制工作,并进行实施和跟踪。

(4)负责对新项目进行可行性分析,提交新项目的可行性分析报告,并进行综合评估。

(5)负责公司项目价格体系分析及项目价格体系制定,并报部门经理审核。

(6)惊喜市场动态调查追踪,根据调查结果,制定商品定价的价格体系,并提出商品定价方案。

(7)负责对业务联系及经营性广告类合同的谈判工作,全面负责公司代理项目的广告执行工作。

(8)负责公司策划合同执行情况的监督和审核工作,对合同、协议中有关条款实行全面跟踪,定期检查并编制各代理项目策划合同执行情况报告,上报策划经理。

(9)负责每月对房地产进行调查和分析工作,建立房地产市场资料库,对公司项目发开个项目营销体系提出合理化建议。

(10)与媒体单位及广告公司建立战略合作伙伴关系,整合资源,增强公司和项目的市场竞争力。

(11)组织和参与公司代理项目的各项宣传活动。

(12)每周一向策划经理提交上周工作总结和本周工作计划,并提出建设性意见。

(13)认真完成策划经理布置交办的其他工作。

七、策划专案工作的工作职责

1、策划专案也称策划专员,起哦主要工作职责如下

(1)熟悉公司项目总体规划情况及项目定位,熟悉项目的整体营销策划思路及年度计划和月度计划。

(2)参与公司广告推广计划的方案制定,对广告方案提供参考性意见。

(3)谢祖策划经理完成项目前期的市场调查和竞争对手的分析工作,并完成市场调查分析报批稿的撰写工作。

(4)根据公司项目要求及广告、促销方案、大量收集有关广告、促销资料,为公司的广告、促销活动动作充分的信息资料准备。

(5)根据广告策划方案,为佛年公司的广告撰写相关文稿,报策划经理审批后应用。

(6)根据项目推广方案及要切,与平面设计师一起为促销活动设计促销宣传品、里面;具体负责促销物品的文字设计,并配合相关本部门完成制作工作。

(7)负责宣传画册、网站、采访文章等材料的编辑、整理及编辑工作。

(8)协助策划经理处理与广告公司、策划公司及媒介之间的关系,保证良好的外部合作环境。

(9)负责恭送内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑工作,保证内部刊物的宣传质量。

(10)协助向恶化经理完成外部各个合作机构的公关工作。

(11)完成策划经理交办的其他工作任务。

一些分工明细的策划部,把策划工作分成四种,分别是广告策划专案、媒体策划工作、活动包装策划工作和文案策划工作。

2、策划专案的工作侧重点各有不同

(1)广告策划专案

1)广告策划专案的总体职能见表如下。

广告策划专案的总体职能

1、协助策划经理组织《项目营销策划方案》的制定

2、阶段性推广主题思路,推广渠道、推广节奏的制定,时刻







































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