常常有很多刚做网络营销不久的朋友来问我，网络营销团队需要配置什么岗位呀？他们都应该负责啥样的工作呀？怎么考核他们呀？怎么激励他们呀？下面，就跟小编一起来了解一下吧！
一、团队组建
1、招人先从公司内部培养
（1）公司内部培养可以降低投资风险；
（2）老员工对公司的忠诚度更好，工作配合度也更高；
（3）先在公司内部对网络营销进行简单的培训，找出网络营销感兴趣，听到网络营销眼睛会冒光的。
2、网络推广人员必须都要具备销售思维、客户思维
网络营销注重客户体验，在写文章，编创意、制作百度知道等等，都需要有客户思维，站在客户的角度想问题，为客户解决问题，为客户带去好处；
网络营销是未来大的趋势，自己是顺势而为。
3、懂文案、美工的优选
（1）网络营销实操技术都可以通过实操班的学习得到，只有文案美工很难在短时间培养出来；
（2）移动互联网的来临对文案美工的要求越来越高，移动互联网营销内容为王。
1、实操班学习快速上手；
2、落地沙龙分享会、落地团队VIP辅导；
3、公司内部培训，网销各个岗位工作人员的培训；
4、一对一的专业网销知识培训和实战培训，网销团队快速成长起来。
二、岗位职责
岗位职责的设置编写要遵循有标准、可量化、可考核的原则，合理安排自己的工作时间，8小时内求生存，8小时外求发展。以推广人员的一天为例：
在把握主要工作的基础上尽量将每天的工作内容细分到每件事情，以及每件事情需要花费的时间，精确到以10分钟为单位确定下来：
推广人员岗位职责中第4点是客户搜索比较多的时间段，询盘量大时我们可以调高出价比例，反之亦然。根据各个公司情况不同，自行调整。
我将公司网销团队各个岗位职责罗列出来，仅供大家参考：
因为每家公司的产品、客户、市场环境都不同，所需要准备应对的话术也不同，但是在提炼话术时都是有一定的核心思路，只要把握住这些关键点，话术的整理也就容易了很多：
1、我是谁
2、我的客户是谁
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