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企业在初期的时候一般没有市场部

来源:网络营销_营销目的 时间:2016-6-22
而后来,网络快速普及,网络营销成为了市场营销的主要内容,部分企业重点做网络市场,网络营销部取代了传统中的市场部,负责企业的对外宣传工作

在这里呢,我们必须要区别开网络营销部和网销部,这是两个不同的概念,网络营销部重点在策划推广,网销部就是网络销售部网络营销部相当于传统企业里的市场部,网销部就是负责销售,为业绩负责,职能与传统企业中的销售部相同

总之,企业的行业不同,对网络营销的需求也有差异,网络营销相关的岗位设置也有差别网络营销部到底该有几个人?根据工作的职能划分3-10个较常见根据企业的经营策略不同,网络营销部的人员数量差别很大,有的公司很大但是网络营销部不到5个人,他们把耗费人力的推广工作全部外包给了网络营销能力秀登陆网络营销公司,自己的人主要在谈业务和做客户服务

如上分析,网络营销部至少有一名网络营销经理整体负责该项工作,手下可设三个主管,网站部主管、网络推广主管、网络咨询主管,一名主管下面设2-5岗所以,一个重点搞网络的企业网络营销部至少3人以上,一般人员庞大的网络营销部就包括了网销员和网络编辑传统企业可能有些差异,传统企业只有网络营销一个岗位放到市场部里是很常见的,但是根据实际情况可以尝试增设岗位,因为网络上该做的工作,可做的事情实在不少

网络营销部的由来与发展

网络营销部不等同于网销部

人员安排怎么来的?就是按工作内容和工作量来的,网络营销部该安排多少人?首先看给这个部门安排了什么样的工作笔者小马识途网络营销机构网络营销能力秀大赛创始人以网销主导型企业为例来谈,网络平台建设与维护至少需要两人,一个前台美工兼编辑,一个后台程序员兼网络安全;公司的网络推广,至少包括一名文案策划,另外网络推广人员至少1人,根据情况可扩展到2-5人;在线咨询根据业务量1-10人都是常见的;网络公关和舆情监测不用单独安排人,网络营销经理安排就行

有的企业,网络营销部也没有几个人,但是人家的企业网络营销搞的有声有色,有什么诀窍?其实没有,他们只不过是把网络营销部的职能定为了对外的沟通,网络营销推广的一系列工作都是外包给网络营销公司来做的,网络营销公司做些相对更专业一位不愿透露姓名的老板对笔者说,企业虽然在此方面投入了一些费用,但是我还是省钱了,因为我减少了至少网络营销策略3个人的岗位指标,现在人力成本高,一个人一年包括工资和福利10万都不够,而我把这些工作都承包出去也就花了20万

网络营销这块应该放几个人?一般传统企业搞网络推广就放一个人,甚至是半个人,有的企业觉得还是有点浪费,就让品牌经理去兼着年轻的领导者,对网络更了解,有的问笔者网络营销部该放多少个人,作为老板我该给网络营销经理几个人员指标?笔者小马识途网络营销机构的负责人,在此分析下这个问题,供大家参考

社会在发展变化,企业的部门机构,也随着社会的变化而变化企业在初期的时候一般没有市场部,市场部的职能被并到销售部,并且是分弱化后来,市场需要市场从销售部独立出来,负责市场策划和品牌宣传

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网络营销部的职能与工作细分

从网络营销部的职能分析合理人员安排

网络营销部应该负责哪些工作,小马识途网络营销机构的高级顾问分析主要有以下几方面:一、网络平台的建设与维护,包括网站的内容策划、技术开发、网站维护、网站安全等等;二、公司的网络推广,这个无可厚非,是网络营销部的核心职能;三、线上咨询系统管理与人员管理,平台运营肯定是有网络技术部来做,但是在线咨询和售后服务根据行业特点也可以放到销售部;四、网络公关与舆情监测,这一块是企业容易忽视,但是出了问题就是大问题的一块工作,也应该归纳到网络营销部里此外,由于网络营销部的人对网络it比较了解,还很有可能担负更多的工作,如局域网维护、oa信息化系如何做网络营销推广统的搭建与维护、电脑打印机设备的管理采购等


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